{"id":301,"date":"2015-03-24T21:19:05","date_gmt":"2015-03-25T00:19:05","guid":{"rendered":"http:\/\/www.probidadenchile.cl\/wp\/?p=301"},"modified":"2016-01-27T11:34:41","modified_gmt":"2016-01-27T14:34:41","slug":"mideplan-metodos-y-tecnicas-de-planificacion-regional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.probidadenchile.cl\/wp\/mideplan-metodos-y-tecnicas-de-planificacion-regional\/","title":{"rendered":"MIDEPLAN, M\u00e9todos y t\u00e9cnicas de planificaci\u00f3n regional"},"content":{"rendered":"

Ministerio de Planificaci\u00f3n y Cooperaci\u00f3n, M\u00e9todos y t\u00e9cnicas de planificaci\u00f3n regional<\/strong><\/span><\/h1>\n

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Ministerio de Planificaci\u00f3n y Cooperaci\u00f3n, M\u00e9todos y t\u00e9cnicas de planificaci\u00f3n regional<\/b>, Santiago, MIDEPLAN, 1994, 155 P\u00e1gs.<\/span><\/p>\n

La finalidad de este manual, como lo se\u00f1ala el Ministro Luis Maira en la Presentaci\u00f3n, es servir a las instituciones y funcionarios que realizan actividades de Planificaci\u00f3n Regional.<\/span><\/p>\n

El contenido del texto est\u00e1 orientado en el sentido mencionado ya que se centra en metodolog\u00edas de planificaci\u00f3n, presentando las tres orientaciones m\u00e1s importantes: la planificaci\u00f3n normativa, la situacional y la estrat\u00e9gica. Sin embargo, como se explica en la Presentaci\u00f3n, el manual est\u00e1 realizado con aportes diversos, lo que afecta la homogeneidad de la obra. En algunas ocasiones aparece como una colecci\u00f3n de retazos. La oscuridad conceptual de algunos temas es evidente, por ejemplo, la planificaci\u00f3n situacional resulta confusa e incomprensible en muchos de sus aspectos.<\/span><\/p>\n

Se entiende esto cuando se lee: “Se considera en esta consultor\u00eda que la planificaci\u00f3n situacional podr\u00eda hacer un aporte a la planificaci\u00f3n regional”. Esto demuestra que es un texto sacado de alguna consultor\u00eda realizada para alguna instituci\u00f3n.. Esto es lo que puede explicar que este libro tenga muy poco de manual y sea una colecci\u00f3n de retazos de diversas consultor\u00edas.<\/span><\/p>\n

Si se considera que en el \u00e1mbito municipal hay un grave d\u00e9ficit de personal municipal de nivel profesional, lo que parece reproducirse a nivel regional, este tipo de libros confusos y de retazos es de muy dif\u00edcil aplicaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

La presentaci\u00f3n de M\u00e9todos de Investigaci\u00f3n Prospectiva para la toma de decisiones, M\u00e9todos de An\u00e1lisis de Planificaci\u00f3n Regional y M\u00e9todos de evaluaci\u00f3n de impacto de las pol\u00edticas mecroecon\u00f3micas en el desarrollo regional, presentan un amplio abanico de temas que interesan al planificador regional.<\/span><\/p>\n

Los m\u00e9todos de investigaci\u00f3n prospectiva para la toma de decisiones como el m\u00e9todo de escenarios, el MICMAC, el MACTOR, an\u00e1lisis de actores, an\u00e1lisis morfol\u00f3gico, DELPHI, CONSENSOR, Abaco de Regnier, de impactos cruzados, SMIC, de Jerarqu\u00edas, de estructuras de Arbol, Electra II, MULTIPOL, QUEST, BRAINSTORM, INTERAX, de Ideolog\u00edas de Predicci\u00f3n, comparativo inverso y de analog\u00edas hist\u00f3ricas, constituyen un listado de m\u00e9todos de la escuela prospectiva que se relaciona con la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica. Cada uno de esos m\u00e9todos es presentado en un esquema que incluye los siguientes aspectos: objetivos, caracter\u00edsticas, ventaja y limitaciones. Sin embargo, la presentaci\u00f3n de cada m\u00e9todo en un par de p\u00e1ginas impide su comprensi\u00f3n cabal y dificulta su aplicaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

Otro tanto ocurre con los m\u00e9todos de evaluaci\u00f3n de impacto de las pol\u00edticas mecroecon\u00f3micas en el desarrollo regional pues, instrumentos importantes y complejos como el modelo insumo producto son explicados en una p\u00e1gina.<\/span><\/p>\n

De esta manera el inventario de t\u00e9cnicas, extraordinariamente \u00fatiles en la planificaci\u00f3n regional, resultan imposibles de aplicar a no ser que se cuente con un manual que efectivamente explique su naturaleza y uso.<\/span><\/p>\n

La planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica, aqu\u00ed dise\u00f1ada resulta muy escueta, a pesar de los diagramas explicativos. La carencia de formularios y de gu\u00edas de trabajo contribuye a que el libro no satisfaga las necesidades del usuario.<\/span><\/p>\n

Patricio Orellana Vargas<\/span><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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